Microemprendimiento se refiere a una empresa pequeña, con poco capital y poco personal.Aunque se define esencialmente por el poco capital necesario para ponerla en marcha.Los microemprendimientos o microempresas, en los últimos años en nuestro país, se han convertido en una opción laboral frente a la falta de trabajo estable, en relación de dependencia. Sin embargo no son un fenómeno nuevo.
Agendas o anotadores
Ésto nunca esta de más, elaborados con distintos diseños y colores, con calendario incorporado.
Fecha de nacimiento: 16/06/1992
Spinelli, Karen
Fecha de nacimiento: 28/01/1992
mbre: Pantano, Fiamma 
Fecha de nacimiento: 02/07/1991
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Extracto de la película Bichos de Disney-Pixar donde se describe claramente la responsabilidad de un Líder
Ciclo de la motivación:
Es el proceso mediante el cual las necesidades condicionan el comportamiento humano, llevándolo a algún estado de resolución. Las necesidades o motivaciones no son estáticas; por el contrario, son fuerzas dinámicas y persistentes que provocan determinado comportamiento. Cuando surge, la necesidad rompe el equilibrio del organismo y causa un estado de tensión, insatisfacción, incomodidad y desequilibrio que lleva al individuo a desarrollar un comportamiento o acción capaz de descargar la tensión o librarlo de la incomodidad o desequilibrio.
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Es la determinación de los objetivos a largo plazo de la empresa y la adopción de los cursos de acción y asignación de los recursos para alcanzarlos.
La planificación estratégica es un camino, un método, para planear las acciones, para resolver los problemas y lograr los objetivos deseados por la organización:
Aprender a pensar es una de las cosas más importante que debemos incorporar. Éste libro lo que nos propone es métodos que nos permitan enseñar a pensar de manera más eficaz. Desarrollar el pensamiento creativo a través de los seis sombreros es bueno porque los sombreros nos permiten:
El método es simple. Basta utilizar los seis sombreros imaginarios, cada uno de un color diferente. En cualquier momento un pensador puede escoger ponerse uno de los sombreros o se le puede pedir que se lo quite. Todas las personas de la reunión pueden usar un sombreros de un color concreto durante un tiempo en un momento determinado. Los sombreros involucran a los participantes en una especie de juego de rol mental.
Este texto es simple e ingenioso, nos enseña que todo cambia, y que las fórmulas que sirvieron en su momento pueden quedar obsoletas. Sus enseñanzas se aplican a todos los ámbitos de la vida: el "queso" del relato representa cualquier cosa que queramos alcanzar -la felicidad, el trabajo, el dinero, el amor- y el laberinto es el mundo real, con zonas desconocidas y peligrosas, callejones sin salida, oscuros recovecos... y habitaciones llenas de queso...
Mediante una historia, este libro nos ofrece valiosas enseñanzas para entender un mundo que se mueve a un ritmo cada vez más acelerado. De hecho, se trata de un curso tan rápido de adaptación al cambio en todos los ámbitos de la existencia, que ha sido de gran utilidad para grandes y pequeñas empresas, y puede servir para arrojar nueva luz sobre cualquier problema.
Los cuatro personajes imaginarios presentados en esta fábula, los ratones Fisgón y Escurridizo y los liliputienses, Hem y Haw, pretenden representar las partes simples y complejas de nosotros mismos, independientemente de nuestra edad, sexo, raza o nacionalidad.
A veces podemos actuar como Fisgón, que fisgonea y detecta pronto el cambio, o como Escurridizo que se apresura hacia la acción, o como Hem que se niega y se resiste al cambio, por temor a que conduzca a algo peor, o como Haw que aprende a adaptarse a tiempo, en cuanto comprende que el cambio puede conducir a algo mejor.
Al margen de la parte de nosotros mismos que decidamos utilizar, todos compartimos algo en común: la necesidad de encontrar nuestro camino en el laberinto y alcanzar éxitos en unos tiempos tan cambiantes.
"Tener queso, te hace
feliz""¡Moverse con el queso y
disfrutarlo!"
